“國內(nèi)有哪些不坑爹的景區(qū)?”“哪些景區(qū)景點(diǎn)你去過之后根本不想去第二次?”“為什么大部分景區(qū)都很無聊?”在國內(nèi)某問答社區(qū)輸入“景區(qū)”二字,搜索結(jié)果靠前的3個問題均為質(zhì)疑。在目的地深度文化游中,深入當(dāng)?shù)厣畹穆眯蟹绞皆絹碓奖煌瞥纾皡^(qū)對部分客群的吸引力正逐漸減弱,這不禁讓人擔(dān)憂:景區(qū)已經(jīng)過時了嗎?
答案當(dāng)然是“不”。在專家看來,無論我們?nèi)绾螐?qiáng)調(diào)景觀之上是生活,強(qiáng)調(diào)都市旅游、鄉(xiāng)村旅游和全域旅游,景區(qū)觀光游覽仍然是旅游市場的剛性需求。在旅游主管部門不斷推動整改提質(zhì)行動的背景下,景區(qū)的未來之路,其實(shí)就在腳下——
旅游自古觀光始
景區(qū)作為旅游活動的剛性需求和旅游經(jīng)濟(jì)的本底資源,迫切需要面向新時代的實(shí)踐探索。
沒去一個收費(fèi)景區(qū),成為“80后”北京白領(lǐng)王先生的云南自駕之旅的標(biāo)簽之一。比起收費(fèi)偏高的景區(qū),他更愿意深入市井和開放的古鎮(zhèn),在特色民宿的公共空間里喝一杯手沖咖啡、享受高原午后的溫暖陽光。
王先生這類度假游人群是否已成為市場主流?近日在浙江省莫干山國際旅游度假區(qū)舉辦的2019中國未來景區(qū)發(fā)展論壇上,中國旅游研究院發(fā)布的《中國旅游景區(qū)發(fā)展報告(2019)》顯示,國內(nèi)觀光游基礎(chǔ)市場地位3年來首次上揚(yáng),這對景區(qū)而言無疑是一個好消息。
“有一種觀點(diǎn)簡單地認(rèn)為旅游產(chǎn)業(yè)成熟的標(biāo)志是由觀光游向休閑度假游過渡,但這不是簡單的過渡,中國旅游市場有自己的特色?!敝袊糜窝芯吭寒a(chǎn)業(yè)研究所研究員戰(zhàn)冬梅認(rèn)為,
觀光旅游仍然是旅游業(yè)的基礎(chǔ)市場,并將呈現(xiàn)出觀光游與度假游融合發(fā)展的趨勢。
“景區(qū)還會繼續(xù)駐留在旅游經(jīng)濟(jì)的舞臺上,但不會像過去那樣自動居于舞臺的中心?!敝袊糜窝芯吭涸洪L戴斌對此判斷,旅游自古觀光始,山水人文本常情。歷史已經(jīng)證明,并將繼續(xù)證明,景區(qū)是國家旅游的地理標(biāo)志,也是創(chuàng)新發(fā)展的底層器件。離開景區(qū)談旅游發(fā)展,就像離開大學(xué)談高等教育一樣,都是無知的表現(xiàn)。
“中國景區(qū)已經(jīng)走出了一條中國特色之路,這條路就是以A級旅游景區(qū)為核心的景區(qū)發(fā)展之路?!?/strong>中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院旅游與休閑研究室主任戴學(xué)鋒說。
與此同時,我們也要看到,隨著從中央到地方旅游主管部門紛紛展開A級旅游景區(qū)整改提質(zhì)行動,特別是2019年全國多家A級景區(qū)摘牌及限期整改處理,旅游景區(qū)迎來重拳整治,景區(qū)高質(zhì)量供給已經(jīng)成為今后旅游景區(qū)發(fā)展的主旋律。
中科院地理科學(xué)與資源研究所研究員劉家明表示,現(xiàn)在許多5A級景區(qū)已成為旅游目的地,能夠解決旅游者吃住行游購?qiáng)收麄€產(chǎn)品鏈條的需求。“要做到高質(zhì)量發(fā)展,5A級景區(qū)要做好加法和減法?!眲⒓颐髡f。
中國景區(qū)的未來之路
景區(qū)的投資、管理和創(chuàng)新當(dāng)然需要接受包括A級景區(qū)、國家和省級旅游度假區(qū)在內(nèi)的政府監(jiān)管和專家評價,但更重要的是接受市場檢驗和游客評價。
中國旅游研究院院長戴斌:景區(qū)觀光游覽仍然是旅游市場的剛性需求,但是會進(jìn)入增長平穩(wěn)、需求分類與消費(fèi)分層的新階段。景區(qū)開發(fā)仍然會是投資熱點(diǎn),但是單體投資門檻會越來越高、更多投資主體會跨界而來,進(jìn)入到增量投資帶動存量優(yōu)化的新周期。
資本攻城略地、技術(shù)狂飆突進(jìn)的時代已經(jīng)過去,當(dāng)代旅游人要在美麗風(fēng)景基礎(chǔ)上,瞄準(zhǔn)新需求,創(chuàng)造新供給,不斷滿足國民大眾美好生活的新期待。無論是避暑、冰雪、研學(xué)、自駕,還是夜間旅游,旅游景區(qū)都應(yīng)當(dāng)是積極的參與者,而不是旁觀者,更不是缺位者。
中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院旅游與休閑研究室主任戴學(xué)鋒:未來景區(qū)如何更好發(fā)展?要解決問題首先要問“問題是什么”。如果做景區(qū)死摳標(biāo)準(zhǔn),而不管老百姓的需要,這是非常危險的。一旦死摳標(biāo)準(zhǔn),就不再“以人為本”。中國未來景區(qū)的發(fā)展之道,首先要強(qiáng)調(diào)文化含量、突出文化主題,在“尊重自然”“以人為本”的前提下突出特色。
此外,很多景區(qū)過度規(guī)劃,本來自然條件很好的景區(qū),卻非要把里面全填滿,這是不可取的。在過度規(guī)劃的背景下,過度建設(shè)更加可怕。未來景區(qū)要在保證對自然資源、文化資源充分尊重的同時,有“度”地把現(xiàn)代公共服務(wù)植入進(jìn)去,這才是未來景區(qū)發(fā)展之路。
浙江省文化和旅游廳黨組成員、副廳長楊建武 隨著莫干山民宿逐漸形成品牌影響力,作為景區(qū)的莫干山必須反思,為何山下人聲鼎沸、熱鬧非凡,而山上冷冷清清、門可羅雀?在未來,景區(qū)的發(fā)展注定要突破觀光游的發(fā)展瓶頸,向休閑度假游轉(zhuǎn)變,刀刃向內(nèi)自我革命,迎接一個旅游需求多元化、旅游消費(fèi)碎片化、旅游發(fā)展全域化的大眾旅游時代。
蝸牛景區(qū)管理集團(tuán)董事長徐挺:目前國內(nèi)大多數(shù)景區(qū)都是管理性思維,缺少“以人為本”的服務(wù)理念,但事實(shí)上游客是來享受旅游服務(wù)的,不是來“被管理”的。國家倡導(dǎo)景區(qū)實(shí)行門票預(yù)約制度,實(shí)質(zhì)上是倡導(dǎo)一種“以人為本”的服務(wù)理念,看似是要求景區(qū)打造預(yù)約平臺,其實(shí)是要求景區(qū)重構(gòu)服務(wù)體系,這一點(diǎn)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代尤為重要,未來景區(qū)的建設(shè)一定是一個與科技高度融合的過程。
從一張簡單的門票入手
沒有過時的景區(qū),只有過時的景區(qū)運(yùn)營。留給這些景區(qū)的時間已經(jīng)不多了,怎么辦?從簡單的地方突破,比如門票預(yù)約,將是一個好的開始。
記者了解到,國辦今年8月印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)文化和旅游消費(fèi)潛力的意見》提出的任務(wù)中,就有“推廣景區(qū)門票預(yù)約制度,合理確定并嚴(yán)格執(zhí)行最高日接待游客人數(shù)規(guī)?!边@一項。該文件還明確提出,到2022年,5A級國有景區(qū)全面實(shí)行門票預(yù)約制度。
事實(shí)上,從敦煌莫高窟到故宮博物院,從黃果樹瀑布到九寨溝景區(qū),越來越多的景區(qū)實(shí)行了門票預(yù)約制度。一張小小的門票,撬動的不僅僅是從線下到線上的消費(fèi)模式轉(zhuǎn)換,更是服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變。
升級為世界遺產(chǎn)、隨后正式向游客開放的浙江良渚古城遺址公園,開園之初就實(shí)行限流預(yù)約制,幾個月來已為世界各地的訪客提供了獨(dú)特的游覽體驗。該公園預(yù)約系統(tǒng)開發(fā)方之一的蝸牛景區(qū)管理集團(tuán)(以下簡稱“蝸牛”)董事長徐挺表示,蝸牛和騰訊·大浙網(wǎng)共同開發(fā)的這一票務(wù)和服務(wù)預(yù)約系統(tǒng),不僅解決了在線預(yù)約支付問題,還提供語音講解、智慧導(dǎo)覽、智能開票等一站式服務(wù),這一模式為國內(nèi)景區(qū)提供了一種預(yù)約新思路。
徐挺介紹,在良渚古城遺址公園票務(wù)和服務(wù)預(yù)約系統(tǒng)中,蝸牛基于景區(qū)承載量、按照“預(yù)約、抵達(dá)、接待、游覽、離開”五大流程,在公園內(nèi)以公交化的組織方式設(shè)置了11個站點(diǎn),按照一定班次接待游客。該系統(tǒng)還能構(gòu)建出“景區(qū)-游客”雙向信息互通機(jī)制,游客通過該平臺可以精準(zhǔn)地了解景區(qū)流量,為出行提供了參考。同時,根據(jù)游客需求提供的服務(wù)預(yù)約,將會讓定制服務(wù)更加人性化,提升游客游覽體驗。
“預(yù)約系統(tǒng)的真正價值是將線上、線下通道打通,這個打通并不只是進(jìn)行票務(wù)銷售,而是通過技術(shù)來提供更好的服務(wù)?!毙焱φf。
劉寶平工作室 · Mr.Liu Studio
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