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「我們」? 商會(huì)丨俱樂(lè)部丨實(shí)業(yè)公司
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@「我們」商會(huì)·俱樂(lè)部·實(shí)業(yè)公司
一
先說(shuō)說(shuō)我和一位領(lǐng)導(dǎo)曾遭遇的一件小事。
我曾和一位領(lǐng)導(dǎo)去機(jī)構(gòu)調(diào)研。
早上從酒店出來(lái)趕路,隨便找了個(gè)路邊攤吃早餐。
我去排隊(duì)買早餐票,領(lǐng)導(dǎo)去找位置。他看到一個(gè)桌子,空了出來(lái),便把臺(tái)面上污穢的餐具騰到水池里。
他剛剛坐了沒(méi)一會(huì)兒,就看到一個(gè)耳朵上夾著煙的人和他說(shuō)著什么,氣氛不大對(duì)。
我連忙過(guò)去,原來(lái)那男人說(shuō)他沒(méi)吃完,就被我們收了家伙,很不爽。
我說(shuō):“那我再給你買一份吧,你接著吃?!?
他說(shuō)沒(méi)心情吃了,讓我們直接給他現(xiàn)金,100元!
我說(shuō)你在開玩笑嗎?你把店里每樣?xùn)|西都點(diǎn)一遍,也花不完這個(gè)數(shù)!
我倆爭(zhēng)執(zhí)之際,領(lǐng)導(dǎo)迅速打開公文包,翻出一張100元,遞給了對(duì)方。
這么爽快,竟讓對(duì)方也有點(diǎn)吃驚,他略愣了一下,然后捏著錢,對(duì)我不懷好意笑了一下,拍著屁股走人。
我那個(gè)氣啊,正想再說(shuō)點(diǎn)什么,領(lǐng)導(dǎo)卻有點(diǎn)不耐煩地向我擺擺手,意思讓我快點(diǎn)去排隊(duì),自己低著頭,開始用黑莓回復(fù)郵件......
路上,我略有怨氣地嘟嚕,那分明就是個(gè)爛人,有意在訛詐我們,我當(dāng)時(shí)也看到,餐具里的東西都吃干凈了......
領(lǐng)導(dǎo)把我打斷,本來(lái)以為他要給我講什么好心態(tài),寬容之類的大道理,誰(shuí)知他卻說(shuō):
“哎呀,啥事重要,知道不?對(duì)了,上次讓你寫的報(bào)告整完了嗎?”
那爛人似乎沒(méi)在他人生中出現(xiàn)過(guò)。
二
我們經(jīng)常說(shuō)做人要有格局,但是什么樣才叫有格局?
答案很多,對(duì)我來(lái)講,最好的詮釋就是:遇到爛人不計(jì)較,碰到破事別糾纏。
先說(shuō)說(shuō)為什么不要和爛人計(jì)較?
第一點(diǎn),和爛人計(jì)較,十有九輸。
我之前寫過(guò)一篇小文,說(shuō)在香港迪士尼樂(lè)園,遭遇大媽插隊(duì),被兩個(gè)香港女孩指責(zé)后,其中一個(gè)大媽用極其惡毒的語(yǔ)言,對(duì)兩個(gè)女孩進(jìn)行咒罵。
那篇文章,我略去了一個(gè)細(xì)節(jié),其實(shí)當(dāng)時(shí)我站了出來(lái),幫女孩子說(shuō)話,結(jié)果卻很丟人。
那大媽說(shuō)我之所以幫腔,是看中了女孩的姿色,還有鼻子有眼地描述:
“你小子,好多次偷瞄那妞的胸脯,你以為我沒(méi)看見(jiàn)......”
作為一個(gè)培訓(xùn)師,以及大學(xué)辯論冠軍的我,那天竟然啞火了,因?yàn)榧m纏下去,我只能說(shuō)我沒(méi)看,那大媽會(huì)說(shuō)你就是看了,我又說(shuō)我哪里看了?
大媽還會(huì)說(shuō),你明明看了,還咽了口水......
這種無(wú)中生有往往讓你洗不干凈,若想反擊,唯有以暴制暴,指責(zé)那大媽剛剛一直在偷看我的胸脯......
但如果這樣,我豈不是也淪落成和她一樣?這不是我希望的,因此只能默默吞下苦水......
所以,為什么和爛人計(jì)較十有九輸?
因?yàn)闋€人是沒(méi)有底線的,ta也要把你拉入這個(gè)沒(méi)有底線的戰(zhàn)場(chǎng)。
你想要底線,就輸?shù)暨@場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),不要底線,輸贏未知,但最起碼你先失去了底線。
就像尼采在《善惡的彼岸》中所言:
與惡龍纏斗過(guò)久,自身亦成為惡龍。凝視深淵過(guò)久,深淵將回以凝視。
因此,你和爛人計(jì)較,多半的結(jié)局是輸......
第二點(diǎn),你改變不了世界,也改變不了爛人。
這世上很多有責(zé)任心的人,都希望能維護(hù)社會(huì)公德,改變他人的不良習(xí)氣,但往往事與愿違。
網(wǎng)絡(luò)作家平開順,講過(guò)他父親中風(fēng)的經(jīng)歷。
他父親,老共產(chǎn)黨員,以前負(fù)責(zé)黨群工作,剛剛退休在家。老爺子有一顆俠義心腸,喜愛(ài)管點(diǎn)閑事。
一次,看到小區(qū)人行道上停著一輛車,由于人行道窄,路過(guò)的街坊鄰居很不方便。
看到車?yán)镞€坐著一個(gè)年輕人,老爺子便過(guò)去交涉。
可是任憑老爺子苦口婆心,那年輕人仍巋然不動(dòng),后來(lái)年輕人實(shí)在煩不了了,懟到:
“老家伙,滾一邊去吧,你是閑得慌對(duì)吧?!”
這事兒兩天后,老爺子就中風(fēng)了,平開順說(shuō):
“當(dāng)時(shí)父親心里就憋著口氣,他最不能釋懷的是,自己明明句句在理啊,現(xiàn)在的年輕人怎么連道理都不講了?”
網(wǎng)絡(luò)有句話叫“絕對(duì)不要和爛人講道理”,話雖糙,可理不糙。
因?yàn)闋€人都是來(lái)自另外一個(gè)平行宇宙,他們的價(jià)值觀和處世準(zhǔn)則,都是和我們截然不同的,你教育不了他們,反而會(huì)身受其累。
就像村上春樹說(shuō)的:“不是所有的魚,都生活在同一片海洋。”
因此你改變不了爛人,就像《古惑仔》中莫文蔚,對(duì)傳教士父親的勸告,不要再動(dòng)員古惑仔們信教了,這不會(huì)有任何改變,就算他們都信了教,也還是“信了教的古惑仔”。
當(dāng)然,我也不是讓你向爛人屈服,而是讓你藐視ta們的存在,更不要因?yàn)闋€人,搭進(jìn)去自己的身體、時(shí)間、精力和尊嚴(yán)。
你要相信一句古話:“惡人自有惡人磨。”
三
再說(shuō)說(shuō)為什么碰到破事別糾纏,也說(shuō)兩點(diǎn)。
第一點(diǎn),多數(shù)破事都是無(wú)法挽回的。
“破甑不顧”的成語(yǔ)講了這樣一個(gè)故事:
郭泰正在行路中,看到一個(gè)人背著瓦罐,正走著,瓦罐突然掉落,碎了一地。
那個(gè)行路人,頭也不回,看也不看,繼續(xù)走路,像什么事也沒(méi)有發(fā)生一樣。
郭泰上前問(wèn)他:“為什么你的瓦罐摔碎了,你連瞅一眼都不瞅呢?”
那人鏗鏘作答:“破都破了,再看還有毛用?!”
郭泰覺(jué)得這哥們是個(gè)人才,就勸他好好學(xué)習(xí)。
此人也聽(tīng)從建議,進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)十年的求學(xué),終有所成,名揚(yáng)天下。
這故事,和西方一句諺語(yǔ)同工之妙:“不要為打翻的牛奶而哭泣?!?
可是多數(shù)人并不能做到這點(diǎn)。
老板的責(zé)備,讓你郁悶N天,見(jiàn)了老婆也沒(méi)好臉;
沒(méi)趕上公交車,讓你戾氣滿滿,見(jiàn)了同事忍不住懟上兩句;
堵在路上,燥如熱浪,你不停地按喇叭,咒罵前方的車流……
是啊,我們經(jīng)常為無(wú)法挽回的破事,而一再自尋煩惱,可這不是另一種自虐嗎?
普金斯大學(xué)心理學(xué)教授霍蘭德,一次上課,給學(xué)生講了一個(gè)妙趣橫生的故事,全班哄然大笑。
接著,開始正兒八經(jīng)地講課。
沒(méi)一會(huì),他唾沫橫飛地把剛剛那個(gè)笑話又講了一遍。
這時(shí),幾個(gè)學(xué)生應(yīng)酬式地笑了兩聲。
萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,教授講了一會(huì)課后,把之前那個(gè)故事又詳細(xì)地復(fù)述了一遍。
這次,沒(méi)有人再笑了,大家面面相覷,眼光變成詫異。
這時(shí),霍蘭德好整以暇地說(shuō)到:
“大家不會(huì)為了同一個(gè)笑話,一笑再笑,可為什么,大家卻總為同一件破事,而反復(fù)悲傷呢?”
第二點(diǎn),常和破事計(jì)較,往往因?yàn)檎?jīng)事太少。
我曾淘汰過(guò)一名員工,一是業(yè)績(jī)低下,二是愛(ài)抱怨,讓人煩。
怎么抱怨法呢?
就是感覺(jué)他天天生活在水深火熱之中,不是客戶坑了他,就是產(chǎn)品經(jīng)理蒙了他,要不然就是外賣份量不夠,和小哥吵老半天。
最經(jīng)典的一次,他在攜程改簽退票,款項(xiàng)在一個(gè)星期后才到他賬上,結(jié)果他差不多花了兩天,找攜程客服爭(zhēng)執(zhí)理論,說(shuō)他這1000多元,為什么白白在攜程賬上趴了一個(gè)星期,利息為什么不算給他......
當(dāng)然,你可以說(shuō)他有維權(quán)意識(shí),但是,他花太多精力在這些破事上,而真正該做的事卻沒(méi)怎么做,比如跑客戶,最后業(yè)績(jī)掉在完全區(qū)外,被公司淘汰。
后來(lái)我也明白,他的愛(ài)抱怨和業(yè)績(jī)低下,本是相互滋養(yǎng)的共生體。
越不去做正經(jīng)事,注意力就越容易聚焦在破事上。而那些破事,仿佛自帶磁場(chǎng),相互吸引。
漸漸你就會(huì)淪陷更多的精力,也難騰出空間去做正經(jīng)事。
想起一個(gè)心理學(xué)家的說(shuō)法:
每個(gè)人處理的每一件事,都是“大腦重塑”的過(guò)程。
與什么樣的事打交道,你就會(huì)不由自主地“扮演”相應(yīng)的角色,直到真正成為那個(gè)樣子。
四
之前網(wǎng)上有一個(gè)故事。
一個(gè)女孩,因?yàn)榕H饷胬锏娜馓?,和老板吵了起?lái)。
吵著吵著就哭了,有好心人就勸她:“不就幾片肉嗎?這種破事不值當(dāng),別哭了......”
結(jié)果女孩哭得更傷心了,好心人想了想又勸:“唉,這種奸商,爛人一個(gè),不值得,別哭了......”
誰(shuí)知女孩還是哭,最后女孩說(shuō)到:“我不是因?yàn)檫@破事,也不是因?yàn)槟菭€人,而是自己畢業(yè)了幾年,竟然還要為了碗里的幾塊肉和別人爭(zhēng)執(zhí),這不是我想要的生活......”
是的,我們與爛人和破事糾結(jié),往往是與自己無(wú)能的糾結(jié)。
就像王小波所說(shuō)的那樣:
“人的一切痛苦,都是源于對(duì)自己無(wú)能的憤怒?!?
因此,那些爛人和破事在某種程度,就是我們自己無(wú)能的映射。
你可能會(huì)問(wèn)我:“我現(xiàn)在還沒(méi)那么強(qiáng)大,就是比較無(wú)能,怎么破?”
那你最起碼要建立自己的價(jià)值感。
什么是價(jià)值感?
就是你要明確,自己實(shí)實(shí)在在想要的,而且愿意全力以赴的事是什么。
此時(shí)的你,注意力就會(huì)坍縮進(jìn)入一個(gè)隧道當(dāng)中,無(wú)關(guān)痛癢的人與事,都被視為可有可無(wú)的注腳。
正所謂,易定者無(wú)感,易感者無(wú)定。就是這個(gè)意思。
也正如,我開篇說(shuō)的那位領(lǐng)導(dǎo),他能不受外界紛擾,明確照見(jiàn)自己要達(dá)成的價(jià)值,以及此時(shí)此刻最重要事是什么。這就是一種價(jià)值感。
而我覺(jué)得,下面這個(gè)故事,是對(duì)價(jià)值感最好的詮釋:
話說(shuō),肯尼迪訪問(wèn)美國(guó)宇航局太空中心時(shí),看到了一個(gè)拿著掃帚的清潔工。
于是佯裝關(guān)心前去慰問(wèn):“這位師傅,在掃地啊.....”
結(jié)果,這人頭也不抬回答:“呃,不是,我正在幫助一個(gè)人前往月球?!?
你看,這就是有價(jià)值感的人,對(duì)于他們來(lái)講,有些人和事,是根本不存在的。
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