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轉(zhuǎn)型升級,商會活下來的自我救贖!

作者:Mr.LiuStu  來源:「我們」? 商會  發(fā)布時間:2020-06-02

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   中國的政府轉(zhuǎn)型任重而道遠(yuǎn),行業(yè)協(xié)會與商會的改革也不可能一蹴而就,不會一帆風(fēng)順。


   那么,在這種大環(huán)境下,商會應(yīng)該如何實現(xiàn)自我救贖,就顯得尤為重要!


   由“事前預(yù)控”向“事后監(jiān)督”轉(zhuǎn)變

   商會治理轉(zhuǎn)型對政府的監(jiān)管方式提出了新的要求。


   對于政府而言,行政監(jiān)督是最直接、最有效的管控方式,政府的主動性決定了此種積極權(quán)力容易產(chǎn)生干預(yù)商會的行為。


   現(xiàn)階段最迫切需要的是立法機關(guān)加快商會治理轉(zhuǎn)型的相應(yīng)法律、法規(guī)的制定,使司法部門的行政訴訟、民事訴訟等監(jiān)督行為有法可依,也能嚴(yán)格規(guī)范行政監(jiān)督的合法性與合理性。


引入競爭機制推進商會自治

   加強“事后監(jiān)督”并不代表政府與商會的關(guān)系由“控制”完全取代“自治”,而是在兩者之間尋求最優(yōu)均衡。


   政府對商會的監(jiān)控僅限于保障其行為的合法性,在法律限定范圍內(nèi)以第三方的身份對商會間的競爭進行仲裁,以法律、制度規(guī)定確保政府不對商會自治事項進行干預(yù),從而發(fā)揮制度整合作用,減少商會自治的外部性。


   同時,將多元主義的市場競爭引入商會的自主性發(fā)展。在資源、權(quán)力不均衡的情況下,防止商會以與政府聯(lián)合進行精英統(tǒng)治的方式獲取利益,陷入對國家依賴的惡性循環(huán),從而保障商會的均衡發(fā)展。


   一方面,政府應(yīng)破除“一業(yè)一地一會”的限制,將商會的準(zhǔn)入權(quán)(除核準(zhǔn)登記權(quán)外)和退出權(quán)交還市場機制,促使商會治理步入民治時代。


   另一方面,推行公共資源市場化配置是商會治理轉(zhuǎn)型的應(yīng)有之義。政府應(yīng)當(dāng)依法采取公平競爭方式對公共資源予以配置,從而實現(xiàn)政府資源轉(zhuǎn)向會員與行業(yè)的服務(wù)導(dǎo)向。


以“三個轉(zhuǎn)變”促進政府與商會相互增權(quán)

   在商會制度變革過程中政府應(yīng)當(dāng)努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”:


   一是在管理理念層面實現(xiàn)由管控型向協(xié)作型的轉(zhuǎn)變。


   政府應(yīng)當(dāng)大力推行政府向商會轉(zhuǎn)移職能、購買公共服務(wù)、財政資金支持等制度,制定配套措施,培育扶持商會的發(fā)展;鼓勵商會組織參政議政,增加商會成員在各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員中的比例,提高商會社會地位,拓寬利益表達渠道,才能使商會組織高效發(fā)揮應(yīng)有的功能。


   二是在管理模式層面實現(xiàn)由粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。


   應(yīng)界定民政及相關(guān)部門行政監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)管內(nèi)容,建立聯(lián)合監(jiān)管機制,通過設(shè)立統(tǒng)一監(jiān)管機構(gòu)專門進行部門溝通與協(xié)調(diào);推行商會財務(wù)稅收制度改革,以稅收優(yōu)惠為杠桿,規(guī)范與引導(dǎo)商會行為。


   三是在管理手段層面實現(xiàn)由直接管理向間接管理的轉(zhuǎn)變。


   要求大力培育和發(fā)展社會組織促進會、聯(lián)合會、服務(wù)中心等樞紐型社會組織引導(dǎo)商會實行自律管理,并制定相應(yīng)的政策法規(guī)對其功能的發(fā)揮進行規(guī)范。同時,發(fā)揮同業(yè)監(jiān)管、公眾監(jiān)管、輿論監(jiān)管等社會監(jiān)管的功能,擴大社會監(jiān)管參與渠道,加大對間接管理特點規(guī)律的探索研究,積累行之有效的間接管理方法和經(jīng)驗。


引導(dǎo)商會組織完善法人治理結(jié)構(gòu)

   首先需要規(guī)范與指導(dǎo)商會監(jiān)事會作用的發(fā)揮,將各部門的相互監(jiān)督工作落實到位,保障商會通過分權(quán)與授權(quán)的方式實現(xiàn)會員和工作人員的有效參與和民主決策,改變內(nèi)部人控制、內(nèi)部監(jiān)管缺失等問題;


   其次,督促商會完善內(nèi)部管理制度,建立且依章程落實信息公開、獎懲、議事、人事、財務(wù)等配套制度,促使商會的日常管理由規(guī)范化、法制化來取代人治;


   再次,通過實行財稅優(yōu)惠、建立信息交流平臺、提供社會培訓(xùn)資源等方式,幫助商會提升自我服務(wù)能力,解決會員利益難以滿足的現(xiàn)狀;


   最后,通過教育機構(gòu)培養(yǎng)專門的管理人才輸入商會組織隊伍,并加大商會領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)職工作人員的培訓(xùn)力度,幫助商會培養(yǎng)管理與發(fā)展所需的專業(yè)人才,改變?nèi)瞬湃狈Φ睦Ь场?


說在最后


   總而言之,社會治理的生長與政府干預(yù)的減少是一個此消彼長的過程,行業(yè)協(xié)會和商會組織的改革,與中國政府轉(zhuǎn)型是否成功息息相關(guān)。





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